Construction de scénarios

Un scénario est une représentation cohérente de ce qui pourrait advenir dans le futur. La construction de scénarios a pour but d’aider ceux qui entreprennent de développer une réflexion stratégique lorsque la configuration du futur apparaît incertaine et compliquée. Dès lors construire des scénarios nous semble une méthodologie particulièrement pertinente lorsque l’on se propose d’évaluer différentes politiques à mettre en œuvre à moyen et à long terme, impliquant un grand nombre d’acteurs et traitant de problématiques concurrentes. Les scénarios n’ont pas vocation à « prévoir » le futur mais ils aident nos clients à se poser les questions préalables pertinentes et à mieux comprendre les implications des choix qu’ils sont amenés à poser.

La méthodologie des scénarios n’est pas un système rigide imposant aux utilisateurs une procédure fixe. En effet si les scénarios ont pour but final d’évaluer concrètement les possibilités et les risques liés à chaque option, leur construction s’avère souvent être également incitative pour les parties prenantes à s’approprier des problèmes, des défis et des solutions dans une démarche commune.

En pratique la construction de scénarios se base sur un ensemble d’outils régulièrement utilisés par les autorités publiques ou les décideurs privés pour les aider à définir les politiques à mettre en œuvre ou les stratégies à développer : certains font appel à des méthodologies quantitatives de modélisation des évolutions futures, d’autres s’appuient sur des approches qualitatives et dans certains cas, les scénarios sont décrits à la fois en termes quantitatifs et qualitatifs. Chaque construction de scénario est différente et veillera à répondre aux demandes spécifiques formulées par le client.

Le recours à la construction des scénarios peut se faire aussi en complément d’autres méthodes plus traditionnelles et permet aux décideurs et aux parties prenantes d’affronter lucidement les incertitudes liées à l’avenir.

L’ICEDD a développé via différentes missions une méthodologie robuste pour la construction de scénarios avec les étapes clés suivantes :

• Reformulation de la question posée ;
• Choix de la méthode de construction de scénarios ;
• Définition précise du périmètre du système étudié ;
• Revue de la littérature existante ;
• Collecte des données nécessaires ;
• Mise en cohérence des données ;
• Construction de l’outil de modélisation (le cas échéant) ;
• Construction des scénarios ;
• Interprétation des résultats ;
• Synthèse et recommandations ;
• Rédaction du rapport final d’étude et présentation des résultats.